专家授课 共话行业新趋势

    会议特邀中国勘察设计协会全过程工程咨询分会副会长兼秘书长、中建城市改造专班总经济师徐良平及湖南大学设计研究院有限公司顾问总咨询师邓铁军两位行业权威专家围绕全咨的行业趋势、技术标准和实践应用展开专业分享。

     徐良平秘书长以《全过程工程咨询在北京城市更新项目上的推广与应用》为题，分享了全咨模式应用于北京城市更新的成功经验。通过“项目集群招采”和“多方诉求平衡机制”等创新实践，让我们看到全咨模式在城市更新中发挥的“价值放大器”作用。

     邓铁军教授围绕《湖南全咨服务标准实用性探讨》展开深入解析。他结合《湖南省全过程工程咨询服务指导标准》的编制过程，就标准的实用性问题做解读。并围绕湖南省全咨服务标准具体内容，对标国家政策法规，以“统筹管理”为主线，解析了省标的特色与创新。

标杆引领 展示湘企新实践

     湖南省建筑设计院集团股份有限公司、湖南省国际工程咨询集团有限公司、友谊国际工程咨询股份有限公司、湖南省建筑科学研究院有限责任公司四家省内标杆企业代表分别就各自在全过程工程咨询领域的创新实践进行了精彩分享。案例涵盖产业园区、特色公建、商品房开发等多个领域，充分展现了湖南省在全过程工程咨询服务方面的创新成果和实践经验。

     湖南省建筑科学研究院有限责任公司全咨部部长李金华带来《浅析BIM技术在湖南建投·东玺台全过程工程咨询项目中的应用》案例分享。她就BIM技术在项目中的应用展开分享，重点介绍了BIM技术如何在项目设计、施工阶段更优地实现把控成本、工期、安全、质量的目标，为运用数字化工具推动全咨业务提供了宝贵的参考。

     湖南省建筑设计院集团股份有限公司全咨中心主任朱宇轩，带来《多维协同·集成服务，湖南城陵矶临港新区高新产业园一期工程全咨项目统筹管理创新实践》案例分享。他就省院在该项目上的管理过程和管理成效进行介绍，充分展现了统筹管理创新理念和集成服务的强大效能，为同类项目的组织实施提供了极具价值的湖南经验。

     湖南省国际工程咨询集团有限公司党委委员、副总经理肖亮带来《全过程工程咨询在小规模特殊公建项目上的创新与实践》。为我们分享了设计院是如何通过全咨角色的增值服务，在一个规模小但功能要求和专业要求全的特殊公建项目上发挥成效的。该项目通过创新思维和精益管理，解决了技术难题，实现了项目的价值增值，打造了湖南省政法系统全咨服务案例的标杆。

     友谊国际工程咨询股份有限公司全过程咨询总部副总裁李华辉带来《标准引领 创新驱动 集成发展——兴联商品房开发项目全过程工程咨询案例分享》的案例分享。他全面阐述了友谊国际咨询兴联商品房全过程工程咨询项目的实施经验。该项目依托友谊自主研发的数字化管理平台，有效破解了全过程咨询项目中内外协同生产、管理闭环等难题，为湖南省咨询企业树立了新质生产力的典范。

     会议期间还特别设置了湖南省全过程工程咨询服务优秀案例展示环节，集中展示了第一届湖南省全过程工程咨询服务优秀案例中勘察设计牵头的14个优秀案例，全方位呈现了湖南勘察设计企业在全咨领域的探索成果和创新实践，为行业发展提供了可借鉴、可复制的经验样本。

      当前，全过程工程咨询是工程建设组织模式改革的重要方向，是推动行业高质量发展的重要抓手。在新发展格局下，湖南省勘察设计行业要抢抓机遇，不断提升全过程工程咨询服务能力和水平。本次交流会为行业搭建了一个高水平的交流平台，通过专家授课、案例分享、成果展示的形式，促进了行业经验交流与智慧共享，为探索全过程工程咨询新路径提供了重要参考和启发。未来，协会将继续发挥桥梁纽带作用，推动全过程工程咨询在湖南省勘察设计行业的深入发展，为行业转型升级和高质量发展贡献力量。