经验的互鉴与共享是促进行业协同发展的有效途径，凝众聚力，汇集行业发展磅礴力量。为集中展现2025年度湖南省勘察设计行业的发展动态与创新突破，进一步激发行业内活力、筑牢高质量发展信心，湖南省勘察设计协会特开设本专栏。

      本专栏以“实践赋能、创新领航”为核心，聚焦各会员单位年度工作中的突破性进展、标志性成果与前瞻性布局，旨在为全行业提供可借鉴、可落地的发展思路与实践范本。为此，协会特邀多家会员单位贡献智慧、分享硕果，以实干彰显行业担当、以创新凝聚未来力量，携手共绘湖湘勘察设计行业高质量发展的新篇章。

省轻纺院办公大楼 ▇

     在工程行业日新月异的市场环境下，传统设计院正面临着技术与服务升级的严峻挑战。湖南省轻纺设计院有限公司（以下简称“湖南轻纺”）在稳固传统业务根基的同时，积极推进转型升级，逐步构建起覆盖前期决策咨询、工程勘察设计、造价咨询、监理及项目管理的全产业链协同发展模式，协同发展的成效逐步显现。

     湖南轻纺持续深耕轻工、化工等核心传统领域，成功承接了湖南省内规模最大的冷链物流项目——永州国际陆港冷链物流园一期项目的工艺设计，以及西南电子科学院片区中长期规划设计、湖南顺兴糖酒产业园、井冈山黄公略技师学院建设等重点设计项目，进一步夯实了在轻化行业的技术积累。

     为推动业务转型，公司依托湖南能源集团，积极布局能源领域。通过成立能源规划院，储备专业人才与项目经验，以全过程工程咨询和施工总承包为切入点，构建能源项目全链条服务体系。上半年，公司成功承接宁湘新能源装备制造产业园工程设计、江华湾水源抽水蓄能电站房屋建筑工程勘察等项目，并拿下益阳大通湖渔光互补、宁夏巴斯夫杉杉屋顶分布式光伏等EPC项目，实现了在新能源领域的重要突破。

     2023年，湖南省国际工程咨询有限公司与湖南轻纺整合组建湖南省国际工程咨询集团有限公司（简称“湘咨集团”）。整合后，集团明确了全过程工程咨询（全咨）模式的战略核心地位，打破内部板块壁垒，实现资源高效调度与协同联动：

       -集团本部：聚焦项目决策阶段全咨服务；

       -湖南轻纺：以工程设计、监理为核心，牵头项目全流程段全咨服务；

      -下属子公司湘咨管理：专注以招标、造价为重点的项目实施阶段全咨服务。

     通过推动集团本部决策咨询业务向工程勘察设计及项目管理板块延伸，咨询、勘察设计与项目管理部门已建立信息共享、工作协同的合作机制，逐步形成“咨询+勘察设计+造价+项目管理”的全链条服务模式，有效助推项目落地与业务拓展。

     在协同模式的推动下，祁阳市闲置房屋改造保障性租赁住房建设项目等一批争资项目通过咨询、设计、造价的合力支持成功申报；勘察与设计联合承接永顺县城市公交枢纽、湖南万安达集团湘园工贸有限责任公司等全过程工程咨询项目；监理联合勘察设计拿下娄底市第四污水处理厂、湖南省未成年犯管教所改造、辰溪县人民检察院办案用房和专业技术用房、芷江县综合养老服务中心等全过程工程咨询项目。

     据统计，上半年湘咨集团新签全咨项目20余个，全咨业务占比已突破公司全年营收的30%，成为核心增长极。2025年，集团实现营收同比增长94.87%，利润同比增长9%，新签合同同比增长21.61%，协同发展成效显著。

（永顺县城市公交枢纽效果图）

     为支撑协同发展战略，湖南轻纺加大改革创新力度，推进管理能力升级：

    - 优化组织架构：调整部门设置与专业分工，强化烟草发酵、食品饮料、冷链物流、化工材料、能源、民建及市政等领域的专业能力；

     - 完善资质体系：电力施工资质申报取得进展，积极扩充水利等监理资质，实现行业全资质覆盖；

     - 培养复合型人才：实施专业人才转岗计划，推动项目管理、工程设计、监理等领域骨干向全咨领域转型，开展跨部门、跨专业岗位轮换，并通过“湘咨讲坛”特色培训平台，定期组织行业前沿技术与管理理念培训，选派精英赴政府部门跟班学习，汲取政策实践经验。

     在质量管理方面，公司制定《质量监督管理办法》等一系列制度，推动优秀项目不断涌现。上半年，湖南省黎托强制隔离戒毒所扩建工程项目获中国勘察设计协会全咨分会全过程工程咨询特色案例；衡山科学城配套基础设施（半导体产业园一期）项目获2025年湖南省芙蓉优质工程奖；欧标美妆系列产品综合生产基地一期项目、宁乡经开区蓝月谷综合服务中心租赁住房项目、湖南邦普循环科技有限公司10万吨/年动力电池循环利用项目、长沙市长善路圭塘河通道建设工程勘察项目获湖南省勘察设计协会优秀勘察设计项目。